Reestruturação dos serviços públicos de saúde no Brasil: um olhar sobre a Medida Provisória 520 que cria a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Autores

  • Vidigal Martins EAESP/FGV – Linha Gestão de Saúde – Brasil.
  • Renata Paulo EAESP/FGV – Linha Gestão de Saúde – Brasil.
  • Peterson Gandolfi EAESP/FGV – Linha Gestão de Saúde – Brasil.
  • Nathália Peixoto Universidade Federal de Uberlândia – Brasil
  • Felipe Monteiro Universidade Federal de Uberlândia – Brasil
  • Túlio Guimarães Universidade Federal de Uberlândia – Brasil

Palavras-chave:

saúde pública, Brasil, EBSERH, Estrutura organizacional

Resumo

Neste trabalho pretendeu-se debater a Medida Provisória 520/10, criada em 31 de dezembro pelo Presidente Lula, que implicou no surgimento da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH. O objetivo deste artigo é descrever o modelo de gestão dessa nova organização. Trata-se de um estudo teórico, baseado na revisão e análise da literatura sobre o tema. O modelo de gestão da EBSERH foi descrito e analisado à luz das considerações sobre estrutura organizacional e burocracia profissional de Mintzberg (1993, 2003).

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Publicado

2011-09-20

Como Citar

Martins, V., Paulo, R., Gandolfi, P., Peixoto, N., Monteiro, F., & Guimarães, T. (2011). Reestruturação dos serviços públicos de saúde no Brasil: um olhar sobre a Medida Provisória 520 que cria a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. Jornal Brasileiro De Economia Da Saúde, 3(3), 309–313. Recuperado de https://www.jbes.com.br/index.php/jbes/article/view/437

Edição

Seção

Artigos